Au cours des dernières années la région économique de Nyon a enregistré une dynamique de croissance démographique exceptionnelle, qui reflète le positionnement de la région en tant que lieu de résidence à proximité du pôle économique de Genève. Entre 1998 et 2008, la population a augmenté d’environ 20%, soit un taux de croissance annuelle moyen de 1,8%. Sur la même période la croissance helvétique a été de 0.8%. Nyon s’est ainsi développée plus rapidement que les autres régions bordant le lac Léman, déjà très dynamiques. Moteur de cette croissance a été en large partie la migration nationale et internationale. 12 points de pourcentage de la croissance démographique recensée entre 1998 et 2008 peuvent être imputés à l’immigration nette, ce qui correspond à une contribution de 1,1 point de pourcentage à la croissance annuelle. Pour l’année en cours, cette évolution aboutira selon nos prévisions dans une croissance du revenu des ménages de 2.3% en termes réels, largement supérieure à la moyenne suisse.

La région économique de Nyon n’est pourtant pas seulement un lieu de résidence attrayant au bord du Lac Léman. En termes d’emploi, cette région est en passe de rattraper son retard et de s’établir progressivement aussi comme un lieu de travail dans l’agglomération genevoise. Entre 1995 et 2008 le nombre d’emplois du secondaire et du tertiaire a augmenté de 45%, ce qui dépasse même la croissance déjà élevée de 15% resp. 22% dans les cantons de Vaud et de Genève. Au niveau national, la hausse a été de 10%. Globalement, la structure sectorielle de la région économique de Nyon affiche un profil chances-risques favorable, grâce à la présence particulièrement élevée d’entreprises des branches de la santé, du conseil aux entreprises et des sièges, de l’assurance et du commerce de gros. En termes de valeur ajoutée par employé, Nyon occupe la 7ème place parmi les 110 régions économiques suisses affichant la plus forte productivité.

La dynamique qui caractérise le développement de la région de Nyon peut s’expliquer par une attractivité de la localisation nettement supérieure à la moyenne suisse. Si le canton de Vaud affiche la deuxième qualité de la localisation la plus élevée parmi les cantons romands après Genève, Nyon présente le meilleur résultat de toutes les régions romandes et se classe à la 18ème place comparée aux 110 régions économiques suisses. Du point de vue fiscal, Nyon se détache positivement des régions économiques environnantes, notamment de Genève, même si l’imposition des personnes physiques et morales est supérieure à la moyenne suisse. Un niveau de formation de la population élevé ainsi qu’une large disponibilité de main-d’œuvre hautement qualifiée sont d’autres atouts caractérisant le profil de la région nyonnaise.

source : Crédit Suisse

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Au cours des dernières années la région économique de Nyon a enregistré une dynamique de croissance démographique exceptionnelle, qui reflète le positionnement de la région en tant que lieu de résidence à proximité du pôle économique de Genève. Entre 1998 et 2008, la population a augmenté d’environ 20%, soit un taux de croissance annuelle moyen de 1,8%. Sur la même période la croissance helvétique a été de 0.8%. Nyon s’est ainsi développée plus rapidement que les autres régions bordant le lac Léman, déjà très dynamiques. Moteur de cette croissance a été en large partie la migration nationale et internationale. 12 points de pourcentage de la croissance démographique recensée entre 1998 et 2008 peuvent être imputés à l’immigration nette, ce qui correspond à une contribution de 1,1 point de pourcentage à la croissance annuelle. Pour l’année en cours, cette évolution aboutira selon nos prévisions dans une croissance du revenu des ménages de 2.3% en termes réels, largement supérieure à la moyenne suisse.

La région économique de Nyon n’est pourtant pas seulement un lieu de résidence attrayant au bord du Lac Léman. En termes d’emploi, cette région est en passe de rattraper son retard et de s’établir progressivement aussi comme un lieu de travail dans l’agglomération genevoise. Entre 1995 et 2008 le nombre d’emplois du secondaire et du tertiaire a augmenté de 45%, ce qui dépasse même la croissance déjà élevée de 15% resp. 22% dans les cantons de Vaud et de Genève. Au niveau national, la hausse a été de 10%. Globalement, la structure sectorielle de la région économique de Nyon affiche un profil chances-risques favorable, grâce à la présence particulièrement élevée d’entreprises des branches de la santé, du conseil aux entreprises et des sièges, de l’assurance et du commerce de gros. En termes de valeur ajoutée par employé, Nyon occupe la 7ème place parmi les 110 régions économiques suisses affichant la plus forte productivité.

La dynamique qui caractérise le développement de la région de Nyon peut s’expliquer par une attractivité de la localisation nettement supérieure à la moyenne suisse. Si le canton de Vaud affiche la deuxième qualité de la localisation la plus élevée parmi les cantons romands après Genève, Nyon présente le meilleur résultat de toutes les régions romandes et se classe à la 18ème place comparée aux 110 régions économiques suisses. Du point de vue fiscal, Nyon se détache positivement des régions économiques environnantes, notamment de Genève, même si l’imposition des personnes physiques et morales est supérieure à la moyenne suisse. Un niveau de formation de la population élevé ainsi qu’une large disponibilité de main-d’œuvre hautement qualifiée sont d’autres atouts caractérisant le profil de la région nyonnaise.

source : Crédit Suisse

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Au cours des dernières années la région économique de Nyon a enregistré une dynamique de croissance démographique exceptionnelle, qui reflète le positionnement de la région en tant que lieu de résidence à proximité du pôle économique de Genève. Entre 1998 et 2008, la population a augmenté d’environ 20%, soit un taux de croissance annuelle moyen de 1,8%. Sur la même période la croissance helvétique a été de 0.8%. Nyon s’est ainsi développée plus rapidement que les autres régions bordant le lac Léman, déjà très dynamiques. Moteur de cette croissance a été en large partie la migration nationale et internationale. 12 points de pourcentage de la croissance démographique recensée entre 1998 et 2008 peuvent être imputés à l’immigration nette, ce qui correspond à une contribution de 1,1 point de pourcentage à la croissance annuelle. Pour l’année en cours, cette évolution aboutira selon nos prévisions dans une croissance du revenu des ménages de 2.3% en termes réels, largement supérieure à la moyenne suisse.

La région économique de Nyon n’est pourtant pas seulement un lieu de résidence attrayant au bord du Lac Léman. En termes d’emploi, cette région est en passe de rattraper son retard et de s’établir progressivement aussi comme un lieu de travail dans l’agglomération genevoise. Entre 1995 et 2008 le nombre d’emplois du secondaire et du tertiaire a augmenté de 45%, ce qui dépasse même la croissance déjà élevée de 15% resp. 22% dans les cantons de Vaud et de Genève. Au niveau national, la hausse a été de 10%. Globalement, la structure sectorielle de la région économique de Nyon affiche un profil chances-risques favorable, grâce à la présence particulièrement élevée d’entreprises des branches de la santé, du conseil aux entreprises et des sièges, de l’assurance et du commerce de gros. En termes de valeur ajoutée par employé, Nyon occupe la 7ème place parmi les 110 régions économiques suisses affichant la plus forte productivité.

La dynamique qui caractérise le développement de la région de Nyon peut s’expliquer par une attractivité de la localisation nettement supérieure à la moyenne suisse. Si le canton de Vaud affiche la deuxième qualité de la localisation la plus élevée parmi les cantons romands après Genève, Nyon présente le meilleur résultat de toutes les régions romandes et se classe à la 18ème place comparée aux 110 régions économiques suisses. Du point de vue fiscal, Nyon se détache positivement des régions économiques environnantes, notamment de Genève, même si l’imposition des personnes physiques et morales est supérieure à la moyenne suisse. Un niveau de formation de la population élevé ainsi qu’une large disponibilité de main-d’œuvre hautement qualifiée sont d’autres atouts caractérisant le profil de la région nyonnaise.

source : Crédit Suisse

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Les problèmes d’humidité plus ou moins prononcés qui touchent un logement sur cinq, voire un sur quatre, en Suisse peuvent provoquer des problèmes de santé. Ils génèrent aussi de nombreuses inquiétudes. L’OFSP a donc publié une brochure intitulée « Moisissures dans les habitations » en collaboration avec l’ASLOCA, l’APF et la SVIT. Celle-ci permet aux habitants, locataires ou bailleurs d’un logement trop humide d’évaluer facilement la situation. Elle indique également comment procéder et à qui s’adresser en cas d’apparition de moisissures. Les personnes intéressées y trouveront aussi des informations sur les problèmes de santé que peuvent générer les moisissures ainsi que des recommandations pour en éviter la prolifération.

Editée en huit langues, cette brochure sera diffusée dans la population dans les mois à venir par différentes instances. Elle constitue un complément au guide sur les problèmes d’humidité et de moisissures dans les locaux d’habitation (« Attention aux moisissures »). Ce dernier, qui est paru récemment et a suscité un vif intérêt au niveau international, a également été élaboré sous l’égide de l’OFSP, de l’ASLOCA, de l’APF et de la SVIT.

Une humidité malsaine

Un habitat trop humide peut générer des problèmes de santé plus ou moins graves en fonction de l’ampleur de la contamination. Le plus souvent, les moisissures présentes dans un logement occasionnent des irritations des voies respiratoires, des yeux ou de la peau. Au fil du temps, les irritations des voies respiratoires peuvent évoluer en bronchite chronique, voire provoquer de l’asthme. Dans de rares cas, des allergies peuvent également survenir. La présence de moisissures dans l’habitat fait courir davantage de risques aux personnes souffrant de pathologies sous-jacentes, comme l’asthme chronique grave, la fibrose cystique ou un affaiblissement du système immunitaire.

Prudence en cas d’assainissement de surfaces contaminées

Les risques sanitaires encourus lors de l’assainissement de surfaces contaminées ne doivent pas être sous-estimés. En effet, dans le cadre de tels travaux, la concentration en particules de moisissures dans l’air peut augmenter d’un facteur 1000 à 10 000. En outre, de la poussière et des substances chimiques peuvent s’y ajouter. Or, les personnes faisant réaliser ce type d’assainissement ainsi que les petites entreprises de peinture ou de plâtrerie ne disposent pas toujours des connaissances nécessaires sur la façon de procéder et sur les précautions à prendre. La Suva et l’ASEPP ont donc chacune élaboré une fiche technique expliquant la marche à suivre pour assainir un logement et éviter tout risque pour les habitants et les ouvriers. Il s’agit notamment de déterminer la cause de l’humidité excessive et de l’éliminer. La charge de particules, poussières et substances nocives pouvant survenir durant les travaux d’assainissement est déterminante pour définir les mesures de protection adéquates. Recouvrir une surface contaminée par une peinture anti-moisissures ne constitue pas une solution viable étant donné que cela n’élimine ni l’excès d’humidité ni les moisissures.

source : Office fédéral de la santé publique

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Les problèmes d’humidité plus ou moins prononcés qui touchent un logement sur cinq, voire un sur quatre, en Suisse peuvent provoquer des problèmes de santé. Ils génèrent aussi de nombreuses inquiétudes. L’OFSP a donc publié une brochure intitulée « Moisissures dans les habitations » en collaboration avec l’ASLOCA, l’APF et la SVIT. Celle-ci permet aux habitants, locataires ou bailleurs d’un logement trop humide d’évaluer facilement la situation. Elle indique également comment procéder et à qui s’adresser en cas d’apparition de moisissures. Les personnes intéressées y trouveront aussi des informations sur les problèmes de santé que peuvent générer les moisissures ainsi que des recommandations pour en éviter la prolifération.

Editée en huit langues, cette brochure sera diffusée dans la population dans les mois à venir par différentes instances. Elle constitue un complément au guide sur les problèmes d’humidité et de moisissures dans les locaux d’habitation (« Attention aux moisissures »). Ce dernier, qui est paru récemment et a suscité un vif intérêt au niveau international, a également été élaboré sous l’égide de l’OFSP, de l’ASLOCA, de l’APF et de la SVIT.

Une humidité malsaine

Un habitat trop humide peut générer des problèmes de santé plus ou moins graves en fonction de l’ampleur de la contamination. Le plus souvent, les moisissures présentes dans un logement occasionnent des irritations des voies respiratoires, des yeux ou de la peau. Au fil du temps, les irritations des voies respiratoires peuvent évoluer en bronchite chronique, voire provoquer de l’asthme. Dans de rares cas, des allergies peuvent également survenir. La présence de moisissures dans l’habitat fait courir davantage de risques aux personnes souffrant de pathologies sous-jacentes, comme l’asthme chronique grave, la fibrose cystique ou un affaiblissement du système immunitaire.

Prudence en cas d’assainissement de surfaces contaminées

Les risques sanitaires encourus lors de l’assainissement de surfaces contaminées ne doivent pas être sous-estimés. En effet, dans le cadre de tels travaux, la concentration en particules de moisissures dans l’air peut augmenter d’un facteur 1000 à 10 000. En outre, de la poussière et des substances chimiques peuvent s’y ajouter. Or, les personnes faisant réaliser ce type d’assainissement ainsi que les petites entreprises de peinture ou de plâtrerie ne disposent pas toujours des connaissances nécessaires sur la façon de procéder et sur les précautions à prendre. La Suva et l’ASEPP ont donc chacune élaboré une fiche technique expliquant la marche à suivre pour assainir un logement et éviter tout risque pour les habitants et les ouvriers. Il s’agit notamment de déterminer la cause de l’humidité excessive et de l’éliminer. La charge de particules, poussières et substances nocives pouvant survenir durant les travaux d’assainissement est déterminante pour définir les mesures de protection adéquates. Recouvrir une surface contaminée par une peinture anti-moisissures ne constitue pas une solution viable étant donné que cela n’élimine ni l’excès d’humidité ni les moisissures.

source : Office fédéral de la santé publique

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Aufgrund der Dividendenausschüttung von CHF 42 Mio. im Mai dieses Jahres und wegen nicht realisierter Verluste aus Zinsabsicherungsgeschäften in Höhe von netto CHF 2,7 Mio., die auf die sehr tiefen Zinssätze am Bilanzstichtag zurückzuführen sind, reduzierte sich das Eigenkapital am Stichtag auf CHF 500 Mio., respektive CHF 238.05 pro Aktie.

Am Bilanzstichtag umfasste das Portfolio 71 Liegenschaften inklusive Entwicklungs- und Promotionsliegenschaften. Die Mieterträge der Renditeliegenschaften setzen sich aus folgenden Nutzungsarten zusammen: 40% Büro, 10% Bildungswesen, 27% Gewerbe und Logistik/Lager, 9% Detailhandel und Gastronomie sowie 14% Wohnen und Parking.

Der Marktwert des Rendite- und Entwicklungsportfolios blieb stabil und hat sich, nach Abzug der getätigten Investitionen, minimal um CHF 1,0 Mio. erhöht.

Der Liegenschaftsertrag ging gegenüber der Vergleichsperiode leicht um 0,3% zurück. Obwohl keine neuen Liegenschaften erworben wurden, konnten die Erträge der im Vorjahr veräusserten Objekte grösstenteils kompensiert werden. Da auch der Liegenschaftsaufwand um CHF 0,4 Mio. sank, verbesserte sich das Verhältnis von Liegenschaftsaufwand zu Liegenschaftsertrag von 13% auf 12,1%.

Der Personalaufwand stieg gegenüber der Vorjahresperiode leicht um CHF 0,1 Mio. an, während der administrative Aufwand inklusive Kapitalsteuern geringfügig sank.

Der Finanzaufwand ging um knapp 6% auf CHF 8,3 Mio. zurück. Dem um 0,4 Mio. geringeren Zinsertrag stehen ein Währungsgewinn von CHF 0,3 Mio. und CHF 0,5 Mio. unter der Vorjahresperiode liegende Zinskosten gegenüber. Der durchschnittliche Zinssatz der in Schweizer Franken valutierenden Darlehen reduzierte sich leicht von 3,19% auf 3,17% bei einer nahezu unveränderten durchschnittlichen Zinsbindung von 54 Monaten gegenüber 55 Monaten Ende 2009.

Trotz des anspruchsvollen Umfeldes konnte die Leerstandsquote im ersten Semester signifikant von 10,8% auf 9,6% reduziert werden.

Aus der Vielzahl angebotener Immobilien und Portfolios hat sich Intershop im ersten Semester 2010 nur das Baurecht auf einer Landparzelle in Kilchberg/ZH gesichert, auf der nach Vorliegen der Baubewilligung 21 Mietwohnungen entstehen sollen. Alle weiteren Angebote haben nicht die von Intershop geforderten Renditeanforderungen erfüllt.

In Anbetracht der fehlenden attraktiven Akquisitionsgelegenheiten fokussierte Intershop verstärkt die Entwicklungsmöglichkeiten im bestehenden Portfolio. Der Bau eines neuen Justizgebäudes auf dem Areal des Centre St-Roch in Yverdon-les-Bains wurde vorangetrieben, eine Wohnüberbauung am Chemin de Renens in Lausanne ist in Planung und die Umnutzung der Liegenschaften an der Römerstrasse in Baden wird detailliert projektiert.

Neben dem bereits erwähnten Verkauf der Eigentumswohnungen „edendrei“ beurkundete Intershop in der Berichtsperiode den Verkauf der Stockwerkeigentumsanteile einer Liegenschaft in Martigny, der aufgrund eines Vorkaufsrechtes erst im zweiten Halbjahr 2010 vollzogen wurde.

Intershop erwartet im Vermietungsgeschäft auch weiterhin grosse Herausforderungen. Insbesondere kommerzielle Flächen werden nur mit höherem Aufwand und nach längeren Vermarktungszeiten vermietet werden können. Deshalb kann im zweiten Semester nicht mit einem dem ersten Semester entsprechenden Leerstandsabbau gerechnet werden. Unter Ausschluss allfälliger Verkäufe und Akquisitionen wird der Mietertrag des Geschäftsjahres 2010 tendenziell leicht unter dem des Vorjahres liegen.

Auch die Akquisition interessanter Liegenschaften und Projekte dürfte vorerst schwierig bleiben.

Aus Liegenschaftsverkäufen erwartet Intershop für das laufende Geschäftsjahr einen substantiell über dem Vorjahr liegenden Erfolg und somit, unter Ausschluss der nicht prognostizierbaren Marktwertveränderungen der Liegenschaften, einen erfreulichen operativen Abschluss.

quelle : Intershop

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Aufgrund der Dividendenausschüttung von CHF 42 Mio. im Mai dieses Jahres und wegen nicht realisierter Verluste aus Zinsabsicherungsgeschäften in Höhe von netto CHF 2,7 Mio., die auf die sehr tiefen Zinssätze am Bilanzstichtag zurückzuführen sind, reduzierte sich das Eigenkapital am Stichtag auf CHF 500 Mio., respektive CHF 238.05 pro Aktie.

Am Bilanzstichtag umfasste das Portfolio 71 Liegenschaften inklusive Entwicklungs- und Promotionsliegenschaften. Die Mieterträge der Renditeliegenschaften setzen sich aus folgenden Nutzungsarten zusammen: 40% Büro, 10% Bildungswesen, 27% Gewerbe und Logistik/Lager, 9% Detailhandel und Gastronomie sowie 14% Wohnen und Parking.

Der Marktwert des Rendite- und Entwicklungsportfolios blieb stabil und hat sich, nach Abzug der getätigten Investitionen, minimal um CHF 1,0 Mio. erhöht.

Der Liegenschaftsertrag ging gegenüber der Vergleichsperiode leicht um 0,3% zurück. Obwohl keine neuen Liegenschaften erworben wurden, konnten die Erträge der im Vorjahr veräusserten Objekte grösstenteils kompensiert werden. Da auch der Liegenschaftsaufwand um CHF 0,4 Mio. sank, verbesserte sich das Verhältnis von Liegenschaftsaufwand zu Liegenschaftsertrag von 13% auf 12,1%.

Der Personalaufwand stieg gegenüber der Vorjahresperiode leicht um CHF 0,1 Mio. an, während der administrative Aufwand inklusive Kapitalsteuern geringfügig sank.

Der Finanzaufwand ging um knapp 6% auf CHF 8,3 Mio. zurück. Dem um 0,4 Mio. geringeren Zinsertrag stehen ein Währungsgewinn von CHF 0,3 Mio. und CHF 0,5 Mio. unter der Vorjahresperiode liegende Zinskosten gegenüber. Der durchschnittliche Zinssatz der in Schweizer Franken valutierenden Darlehen reduzierte sich leicht von 3,19% auf 3,17% bei einer nahezu unveränderten durchschnittlichen Zinsbindung von 54 Monaten gegenüber 55 Monaten Ende 2009.

Trotz des anspruchsvollen Umfeldes konnte die Leerstandsquote im ersten Semester signifikant von 10,8% auf 9,6% reduziert werden.

Aus der Vielzahl angebotener Immobilien und Portfolios hat sich Intershop im ersten Semester 2010 nur das Baurecht auf einer Landparzelle in Kilchberg/ZH gesichert, auf der nach Vorliegen der Baubewilligung 21 Mietwohnungen entstehen sollen. Alle weiteren Angebote haben nicht die von Intershop geforderten Renditeanforderungen erfüllt.

In Anbetracht der fehlenden attraktiven Akquisitionsgelegenheiten fokussierte Intershop verstärkt die Entwicklungsmöglichkeiten im bestehenden Portfolio. Der Bau eines neuen Justizgebäudes auf dem Areal des Centre St-Roch in Yverdon-les-Bains wurde vorangetrieben, eine Wohnüberbauung am Chemin de Renens in Lausanne ist in Planung und die Umnutzung der Liegenschaften an der Römerstrasse in Baden wird detailliert projektiert.

Neben dem bereits erwähnten Verkauf der Eigentumswohnungen „edendrei“ beurkundete Intershop in der Berichtsperiode den Verkauf der Stockwerkeigentumsanteile einer Liegenschaft in Martigny, der aufgrund eines Vorkaufsrechtes erst im zweiten Halbjahr 2010 vollzogen wurde.

Intershop erwartet im Vermietungsgeschäft auch weiterhin grosse Herausforderungen. Insbesondere kommerzielle Flächen werden nur mit höherem Aufwand und nach längeren Vermarktungszeiten vermietet werden können. Deshalb kann im zweiten Semester nicht mit einem dem ersten Semester entsprechenden Leerstandsabbau gerechnet werden. Unter Ausschluss allfälliger Verkäufe und Akquisitionen wird der Mietertrag des Geschäftsjahres 2010 tendenziell leicht unter dem des Vorjahres liegen.

Auch die Akquisition interessanter Liegenschaften und Projekte dürfte vorerst schwierig bleiben.

Aus Liegenschaftsverkäufen erwartet Intershop für das laufende Geschäftsjahr einen substantiell über dem Vorjahr liegenden Erfolg und somit, unter Ausschluss der nicht prognostizierbaren Marktwertveränderungen der Liegenschaften, einen erfreulichen operativen Abschluss.

quelle : Intershop

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Twitter est un fabuleux outil de communication qui permet de transmettre une information en temps réel à des millions de personnes, la force de twitter et l’instantanéité, et vous le savez bien si vous chercher un bien immobilier par exemple, la rapidité de décision et primordiale pour obtenir une bonne affaire.

Vous avez une question liée à l’immobilier ? posez la sur notre forum ou sur @immoswissnews, nos experts vous répondront.

pour suivre toute l’information immobilière Suisse : @immoswissnews

pour obtenir en temps réel les nouveaux biens immobilières en vente ou location : @immoswiss

si l’immobilier international vous intéresse : @immonews

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L’optimisation du portefeuille a été poursuivie. Trois immeubles ont été vendus et un important complexe immobilier acquis à Lausanne. Cela s’est traduit par une hausse de 141 millions de CHF de la valeur globale du portefeuille, la faisant passer à 2019 millions de CHF, alors qu’elle était

de 1878 millions de CHF à fin 2009.

Notable hausse du résultat des immeubles de placement

Le marché des surfaces commerciales et de bureaux est certes devenu plus exigeant, mais les objets attrayants situés en centre ville, à l’instar du logement haut de gamme, bénéficient toujours d’une demande soutenue. Le produit des locations a pu être accru de 30% et passe ainsi de 33,7

millions de CHF à 43,7 millions de CHF. Il englobe aussi les revenus locatifs réalisés par LO Holding, société acquise l’an dernier. Le résultat de l’activité de location s’est accru en conséquence, de 31% à 38,2 millions de CHF (année précédente: 29,2 millions de CHF). Le taux de vacances a reculé à 6,5% au 30 juin 2010 (année précédente: 6,7%). Par contre, le résultat des ventes d’immeubles s’est réduit à 4,6 millions de CHF (année précédente: 21,7 millions de CHF). Ce recul procède, d’une part, de la baisse du nombre de projets en phase de réalisation des revenus et, de l’autre, de la décision stratégique de réaliser moins d’objets de promotion avec des bénéfices d’aliénation uniques et davantage d’immeubles d’habitation générant des revenus locatifs récurrents pour le portefeuille

des placements.

Un réservoir de projets bien garni

La demande du marché reste élevée pour les immeubles de placement, ce qui entraîne parfois des prix exagérés. Dans sa politique d’achat, Mobimo se concentre dès lors sur des immeubles offrant des possibilités de développement et d’extension, de façon à dégager des plus-values. A l’heure

actuelle, Mobimo réalise cinque projets de construction comprenant 235 appartements de rendement au total pour un volume d’investissement de 310 millions de CHF, de même que 174 nouveaux appartements destinés à la vente en propriétés par étage. La construction de la Mobimo Tower progresse conformément aux prévisions et plus d’un tiers des appartements proposés

sont d’ores et déjà vendus ou réservés. De sensibles progrès ont été réalisés sur le site «Torfeld Sud» près de la gare d’Aarau. Le complexe de premier ordre de La Poste à côté de la gare de Lausanne offre un potentiel de développement intéressant et son acquisition a été finalisée au cours du

semestre. Outre les constructions en cours pour un volume d’investissement de 640 millions de CHF, Mobimo dispose d’un portefeuille de projets bien garni, équivalant à des investissements potentiels de 670 millions de CHF sur les prochaines années.

Financement solide

Avec une quote-part de fonds propres de 45%, Mobimo reste solidement financée. La rémunération moyenne des dettes financière a diminué, passant de 3,1% l’année précédente à 2,9% pour la période sous revue. Leur durée résiduelle moyenne a augmenté à 5,5 ans (5,1 ans l’année précédente). Le

rendement net des immeubles de placement était de 5,1%, ce qui correspond après déduction du coût de capital moyen à un écart de taux attrayant de 2,2% (fin 2009: 2,3%). Grâce au placement réussi de son emprunt convertible de 175 millions de CHF en juin 2010, Mobimo dispose des fonds nécessaires à son expansion.

Perspectives

Pour l’exercice 2010, après l’effet spécial positif ayant résulté l’an passé de l’intégration de LO Holding, Mobimo prévoit globalement un résultat au niveau de celui de l’exercice écoulé, ce qui permettra de

maintenir une politique de dividendes attrayante. Sur le plan opérationnel, au second semestre l’accent sera mis comme auparavant sur la commercialisation de surfaces, la vente de propriétés par étage et le développement de nouveaux projets.

source : Mobimo

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L’optimisation du portefeuille a été poursuivie. Trois immeubles ont été vendus et un important complexe immobilier acquis à Lausanne. Cela s’est traduit par une hausse de 141 millions de CHF de la valeur globale du portefeuille, la faisant passer à 2019 millions de CHF, alors qu’elle était

de 1878 millions de CHF à fin 2009.

Notable hausse du résultat des immeubles de placement

Le marché des surfaces commerciales et de bureaux est certes devenu plus exigeant, mais les objets attrayants situés en centre ville, à l’instar du logement haut de gamme, bénéficient toujours d’une demande soutenue. Le produit des locations a pu être accru de 30% et passe ainsi de 33,7

millions de CHF à 43,7 millions de CHF. Il englobe aussi les revenus locatifs réalisés par LO Holding, société acquise l’an dernier. Le résultat de l’activité de location s’est accru en conséquence, de 31% à 38,2 millions de CHF (année précédente: 29,2 millions de CHF). Le taux de vacances a reculé à 6,5% au 30 juin 2010 (année précédente: 6,7%). Par contre, le résultat des ventes d’immeubles s’est réduit à 4,6 millions de CHF (année précédente: 21,7 millions de CHF). Ce recul procède, d’une part, de la baisse du nombre de projets en phase de réalisation des revenus et, de l’autre, de la décision stratégique de réaliser moins d’objets de promotion avec des bénéfices d’aliénation uniques et davantage d’immeubles d’habitation générant des revenus locatifs récurrents pour le portefeuille

des placements.

Un réservoir de projets bien garni

La demande du marché reste élevée pour les immeubles de placement, ce qui entraîne parfois des prix exagérés. Dans sa politique d’achat, Mobimo se concentre dès lors sur des immeubles offrant des possibilités de développement et d’extension, de façon à dégager des plus-values. A l’heure

actuelle, Mobimo réalise cinque projets de construction comprenant 235 appartements de rendement au total pour un volume d’investissement de 310 millions de CHF, de même que 174 nouveaux appartements destinés à la vente en propriétés par étage. La construction de la Mobimo Tower progresse conformément aux prévisions et plus d’un tiers des appartements proposés

sont d’ores et déjà vendus ou réservés. De sensibles progrès ont été réalisés sur le site «Torfeld Sud» près de la gare d’Aarau. Le complexe de premier ordre de La Poste à côté de la gare de Lausanne offre un potentiel de développement intéressant et son acquisition a été finalisée au cours du

semestre. Outre les constructions en cours pour un volume d’investissement de 640 millions de CHF, Mobimo dispose d’un portefeuille de projets bien garni, équivalant à des investissements potentiels de 670 millions de CHF sur les prochaines années.

Financement solide

Avec une quote-part de fonds propres de 45%, Mobimo reste solidement financée. La rémunération moyenne des dettes financière a diminué, passant de 3,1% l’année précédente à 2,9% pour la période sous revue. Leur durée résiduelle moyenne a augmenté à 5,5 ans (5,1 ans l’année précédente). Le

rendement net des immeubles de placement était de 5,1%, ce qui correspond après déduction du coût de capital moyen à un écart de taux attrayant de 2,2% (fin 2009: 2,3%). Grâce au placement réussi de son emprunt convertible de 175 millions de CHF en juin 2010, Mobimo dispose des fonds nécessaires à son expansion.

Perspectives

Pour l’exercice 2010, après l’effet spécial positif ayant résulté l’an passé de l’intégration de LO Holding, Mobimo prévoit globalement un résultat au niveau de celui de l’exercice écoulé, ce qui permettra de

maintenir une politique de dividendes attrayante. Sur le plan opérationnel, au second semestre l’accent sera mis comme auparavant sur la commercialisation de surfaces, la vente de propriétés par étage et le développement de nouveaux projets.

source : Mobimo

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